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文龙中美综合部召开2019年开年工作启动会议

       2月14日上午,文龙中美综合部召开2019年开年工作启动会议。公司副总经理樊荀竹针对工作态度和工作方法发表讲话。樊总指出,做事态度是基础,工作中必须遵循“服务至上,执行第一”的原则。任何凌驾于他人之上的想法和行为,都是错误的。
 
       会上,樊总对公司过去一年的工作进行了总结,并对团队中每个人的工作进行了肯定。2018年,在江总董事长的科学指挥下,公司各岗位工作人员各司其职,各展其能,他们互相帮助、互相配合、互相支持、互相成就,协奏出一曲欢乐喜庆的丰收曲。
 
       樊总在讲话中指出,公司董秘、办公室主任侯瑞虹,财务部部长董江是公司的旗帜和标杆。他们无论是态度,服务,还是执行力,都堪称饱满。樊总鞭策大家,一定要以他们两位领导为榜样,在尽心做好工作的同时,竭力达成“润物细无声”,对他人形成引领示范作用。
 
       樊总强调,新一年里各岗位工作人员要加强自我提升,主动学习从家庭型角色向社会型角色转变。通过不断改变自我,适应变化,努力实现个人的自我社会化,进而带领公司社会化,从而更好地把握机遇,迎接挑战。
 
       工作中,我们要重视“五个极强”。计划观念要极强,沟通观念要极强,时间观念要极强,形象观念要极强,汇报观念要极强。在处理具体工作事务时,我们要充分发挥个人的主观能动性,在做好传话筒的同时,积极进行信息整合、优化、提炼,化繁为简,化被动为主动。遭遇困难时,我们要勤思考、多发问,多想对策和方法。凡事在做好基础沟通的同时,更加注重技巧和策略,伺机而动,不断探索更高效、更智慧的工作方法,争做行业里的大咖和高管。
 
       在会议接近尾声时,樊总对财务部和办公室今后的工作提出了新要求。樊总提出,“告别苦行僧工作,优雅做财务”的工作姿态。她强调,财务部门工作人员今后在汇报工作时,务必进行核心浓缩,力求简洁明了,不得超过1页A4纸。通过倒逼财务计划,明确阶段性任务,分解工作安排,将每月、每日的工作重点了然于心。日积月累,养成高品质的财务管理习惯,从而实现“优雅做财务,轻松做管理”的工作愿景。
 
       樊总强调,生而为人,理应活得正气、坦然、豪迈,所以我们坚守底线。但同时,为了更好地生存发展,我们需要灵活适应变化,不古板、不倔强,多调整、多变通。我们要让身体和大脑都动起来,积极奔赴工作岗位,尽情释放自我。做透明的玻璃球,做勇敢的战地记者,做智慧的水手,一起吟唱出属于我们的文龙之歌。
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