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提振精神闯市场 丰满思想建佳绩

       举国抗疫,共克时艰。文龙中美的发展同样经历着前所未有的困顿,2020年年初制订的年度发展计划、一季度的营业指标能否得以实现?都是摆在文龙中美人面前的严峻课题。2020年时间即将过半,市场怎么样?业绩在哪里?2020年4月21日上午,文龙中美总经理樊荀竹主持召开了总经理办公会,她提出了“提振精神闯市场,丰满思想建佳绩”口号。樊总要求,在这特殊时期,文龙中美的高管和中层领导要拿出“五特精神”,即特别能担当、特别能战斗、特别能吃苦、特别能思考、特别能成功,力争完成2020年的既定目标。
 
       一、对公司高管的要求
 
       1.精诚团结、勤劳奉献、开拓市场、降本增效。
       2.常想:市场之残酷,生活之艰辛,员工之成长,公司之价值,未来之发展。
       3.精良思考,快速响应,掌控成功。
 
       二、对公司中层的要求
 
       做到自律勤奋。问自己十一个问题:
       1.我担当了吗?
       2.我执行力够吗?
       3.我主动性够吗?
       4.我对同事和部下关心到位吗?
       5.工作目标清晰吗?
       6.如何能使工作效率提高、成本降低?
       7.我的工作经得起检查吗?
       8.我领会了领导意图了吗?
       9.我自信吗?
       10.我的技术水平及工作方法是最佳的吗?
       11.客户满意吗?
       
       三、文龙中美全体员工要做到提振精神丰满思想再创佳绩
 
       要求:
       1.忠于职守:忠诚地承担起自己的岗位责任和职责操守,时刻提醒自己工作就意味着责任,做到在其位、谋其政、负其责、尽其力,干大活、出新彩、干出水平。
       2.强化执行力:立即行动,马上就办。将工作落到实处,工作效果也会非常明显,把“立即做”当成自己的座右铭,并形成习惯,才能不断进步。
       3.善于沟通:沟通是人与人之间思想和信息的交换,是人类集体活动的基础。沟通是人们必备的基本能力。及时有效的沟通,才能达成协调一致的意向、形成步调统一的行动。
       4.反馈及时:事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1%没落实,虽然就差这么一丁点儿,事情却没有做到位。实际工作中,绝不能搞先斩后奏、边斩边奏,甚至斩而不奏。也不能等任务全部完成了才汇报反馈,应该注意适时汇报反馈、阶段性总结汇报反馈,一方面可以让领导和同事放心,另一方面及时汇报反馈情况又能为领导的正确决策提供依据,特别是在执行中遇到困难、发现问题时更需要及时汇报反馈,以便重新调整思路和办法,从而更好地化解矛盾、解决问题。只要是和岗位职责有关的事,都要及时汇报反馈,做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
       5.强化学习:一个人只要做到坚持学习、善于学习、快速学习,就一定会有所成就。不学习无以立,坚持向书本学习、向实践学习,边学边用、边用边学,在学习与工作的良性互动中不断增强本领、超越自我,这样才能真正适应市场和公司的发展需要。
       6.团结协作:同心山成玉,协力土变金。很多工作不是哪一个部门单独能完成的,同一个部门的工作也不是哪一个人单独能完成的,没有谁可以包打天下。要做到分工不分家,既提高个人单兵作战能力,也提高团队的整体作战能力,超越个体认知和个体力量的局限,发挥1+1>2的效果。
       7.工作要求高标准:工作中只求过得去,不求过得硬,满足于应付了事;1%的疏漏往往会造成100%的错误,正所谓差之毫厘、谬以千里,上错一点、下错一片,长期下去对工作对事业不利、对自身成长不利、对单位形象也不利。其实质是一个态度问题,与能力基本无关,但与一个人的品行、性格、习惯有关。做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。
 
       总之,在这特殊的市场环境下,文龙中美的发展和成功需要全体员工的共同努力和支持,让我们携起手来提振精神闯市场,丰满思想建佳绩。共赢2020年!
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